Решить задачу подбора заместителя генерального директора можно разными способами: провести отбор самостоятельно, нанять штатного кадровика или обратиться к внешним подрядчикам — фрилансерам или кадровым агентствам.
— Нанимая штатного кадровика, вы столкнетесь с постоянными и переменными затратами: зарплата, покупка техники, оплата рабочего места, сайтов по подбору сотрудников, связи, HRM-системы. Наличие кадровика в компании не гарантирует быстрого подбора заместителя генерального директора. Многие наши клиенты имеют HR-отдел, но все равно обращаются к нам, потому что эта задача требует особых навыков, ресурсов и времени, которые не всегда доступны штатным сотрудникам. — Фрилансеры подходят для решения простых и не срочных задач с должностями, по которым спрос на вакансию превышает предложение, например, подбор помощника руководителя или бухгалтера. Когда требования к кандидату высоки или рынок перенасыщен предложениями работы, фрилансеры могут не справиться из-за ограниченных ресурсов и параллельных проектов. — Большинство кадровых агентств работают по принципу фрилансеров. Хотя некоторые компании обладают HRM-системами и элементарным проджект-менеджментом, их подход часто сводится к передаче проекта одному HR-специалисту, который выполняет все этапы подбора. Это не всегда приводит к желаемым результатам.
Компания ЭСКАДРИЛЬЯ возникла из-за запроса собственника компании к кадровым агентствам, которые не смогли решить задачу по подбору сотрудников в разных городах, нарушая сроки. Это вызвало ощущение, что подрядчики работают медленно и не системно, перекладывая ответственность на заказчика.
Нам пришлось заниматься подбором самостоятельно, дорабатывая процесс и создавая стабильные системы отбора сотрудников. В 2012 году мы разработали эффективную систему подбора сотрудников, включающую конкурсные собеседования с предварительным анкетированием и тестированием соискателей. Процесс найма разбит на этапы и распределен по различным ролям в команде: проджект-менеджер, HR, руководитель HR-колл-центра, сотрудники HR-колл-центра, помощники команды. Поэтому, при любом размере HR-отдела, для подбора заместителя генерального директора быстрее и надежнее будет обратиться в Desten Partners.
Что тормозит поиск заместителя генерального директора
Что еще затрудняет поиск заместителя генерального директора? Часто у работодателя нет четкого портрета кандидата на эту должность. Работодатели редко детально прописывают задачи будущего сотрудника, что отталкивает сильных специалистов.
Мы в ЭСКАДРИЛЬЯ обязательно описываем задачи и функционал сотрудника на этапе старта проекта. Из этих задач мы создаем анкетные и тестовые вопросы, которые помогают отсеять неподходящих соискателей, повысить конверсию на собеседования и снизить текучку после выхода на работу.
Ищете заместителя генерального директора на порталах поиска работы?
Если вы ищете заместителя генерального директора на специализированных порталах по поиску работы, то, вероятно, сталкивались с однотипными резюме и трудностями в отборе. Бывают случаи, когда у сильного соискателя пустое резюме, а у слабого — отличное.
Понять, насколько подходит соискатель, помогает созвон и личное общение, но этот процесс долгий и утомительный.
Искать заместителя генерального директора можно на всех доступных ресурсах. Например, на hh.ru самая большая доля на рынке (>50%), но пересечение резюме с SuperJob меньше 60%. Не стоит пренебрегать и другими площадками, такими как Avito, где тоже можно найти подходящих кандидатов. Расширяя воронку соискателей, вы повышаете шанс быстрее закрыть задачу.
Мы в ЭСКАДРИЛЬЯ используем все подходящие площадки, активно прозваниваем и пишем соискателям, анкетируем и тестируем их до собеседования, что повышает эффективность подбора за счет повышения качества кандидатов.
Стоит ли обращаться в кадровое агентство за наймом заместителя генерального директора?
Обращение в кадровое агентство, например, в Desten Partners, является самым простым и быстрым способом решения задачи подбора. У ваших штатных сотрудников HR-отдела и так хватает типовых задач — доверьте задачу нам, и вы сэкономите массу времени, энергии, сил и средств.
Мы знаем актуальную стоимость сотрудников на этой позиции, понимаем, как привлечь самых сильных кандидатов с рынка труда на собеседования. Мы работаем как с небольшими компаниями, так и с крупными корпорациями, включая банки.
Большинство наших клиентов имеют в штате HR-специалистов. Мы сотрудничаем с вашим внутренним HR-отделом и не являемся им конкурентами: наша задача конкретна, и мы закроем её максимально быстро.
Почему стоит обратиться к нам?
Разместить вакансию заместителя генерального директора на порталах и получать резюме можно и самостоятельно, но гораздо сложнее организовать работу по активному привлечению подходящих соискателей. Мы разработали уникальную методику отбора соискателей на конкурсных собеседованиях, что позволяет нам минимально задействовать ваше время и быстрее закрывать задачу подбора заместителя генерального директора.
Мы активно прозваниваем и пишем от 200 до 1000 соискателей для подбора одного заместителя генерального директора в зависимости от условий работы, города и требований. Мы анкетируем и тестируем соискателей до собеседования, что значительно повышает качество кандидатов.
У нас есть дополнительные компетенции, которые помогают нанять нужных сотрудников и упростить их внедрение в работу: — Разработка системы мотивации — наши системы мотивации работают в более чем 300 компаниях. — Наставничество над нанятым сотрудником от практика-эксперта — у нас есть пул проверенных экспертов. — Разработка и доработка должностных инструкций и трудовых договоров — мы снижаем риски оформления некорректных документов. — Проверка соискателей службой безопасности — исключаем возможность найма мошенников. — Проверка рекомендаций с предыдущих мест работы — глубоко анализируем рекомендации.
Как найти хорошего заместителя генерального директора
Сотрудничество с кадровым агентством ускорит отбор заместителя генерального директора в вашу компанию. Мы проверим не только профессиональные навыки (Hard Skills), но и мягкие навыки (Soft Skills), такие как коммуникация с коллегами, эмпатия, эмоциональный интеллект.
Мы проверяем соответствие ценностей сотрудника ценностям компании. Если у вас уже сформированы ценности, мы совместно разработаем вопросы на соответствие этим ценностям и проверим потенциальных сотрудников, что позволит нанять действительно хороших специалистов.
