Особенности подбора персонала в строительной отрасли

Строительная отрасль наиболее масштабная по количеству вовлеченных людей. Залог длительного, стабильного и эффективного существования на рынке - привлечение конкурентоспособного персонала.

Для успешного решения задач кадрового обеспечения необходим прогноз потребности в конкретных специалистах на ближайшее время и в перспективе.

Важно уметь подобрать нужного специалиста и обеспечить его всем необходимым как в профессиональном, так и в социальном плане.

Персонал для сферы строительства

В настоящее время существуют три основных варианта структуры строительных компаний:

• стандартная, то есть сохранившаяся с советских времен;
• созданная по западному образцу;
• небольшая фирма, в которой функциональные обязанности нескольких специалистов возложены на одного или двух ключевых инженеров.

Каждая структура имеет особенности приема на работу.

Рабочие

Подбором специалистов в строительные компании занимается служба персонала. Для связи указывают контактный телефон прораба. Прораб приглашает претендентов на стройплощадку. Прораб знакомится с будущими подчиненными, рабочие - с местом будущей работы. После достижения взаимных договоренностей прораб направляет рабочих в отдел кадров для трудоустройства.

При массовом наборе рабочих бригад в рекламном объявлении размещается телефон отдела кадров.

Менеджер

При рассмотрении кандидатов на роль менеджеров по продажам отдайте предпочтение профильному строительном образованию.

Кадровое обеспечение менеджмента для строительной отрасли является актуальным. Прием знакомого человека на пост топ-менеджера негативно влияет на результативность работы компании.

Прораб

Прораб - руководитель-практик, координирующий рабочий процесс на своем участке. Многие прорабы компенсируют отсутствие профильного образования наличием практического опыта. Службы персонала обязана учитывать это.

Инженер

Инженеры всех уровней и специализаций вплоть до директора производства проходят собеседование и оформление в традиционном порядке

Кандидат на должность инженера должен предоставить в кадровую службу информацию о:

• структурах, в которых им приходилось работать,
• должностных обязанностях, которые выполнял.

На основании полученных данных сотрудники кадровой службы либо руководитель компании делают вывод:

• в каком структурном подразделении может работать кандидат;
• какое направление примет его профессиональная траектория в будущем.

Руководители

При отборе ключевых руководящих фигур в строительную компанию большое значение имеет дополнительное экономическое образование кандидата при наличии, основного строительного.

При выборе между двумя или тремя достойными кандидатами отдайте предпочтение человеку, имеющему финансовое образование.

Учитывайте человеческие качества:

• стрессоустойчивость,
• организаторские способности

На этапе рассмотрения резюме изучите два последних места работы претендента. Обратите внимание на:

• статус (генподрядчик, застройщик, инвестор, субподрядчик),
• специализацию (строительство дорог, коттеджей, мостов и т.д), размер компании.

При отборе кандидатов на позиции топ-менеджеров уделяйте внимание профильному образованию претендентов. Строительством должны руководить профессионалы.