В этой статье я хочу поделиться с вами 3 основными пунктами, которые необходимо соблюдать руководителям, для успешной адаптации новичков в компании и вливания их в коллектив.
Первое впечатление
Знакомство кандидата с компанией должно сопровождаться «вау-эффектом», который позволит сильно замотивировать специалиста сотрудничать с компанией. Важно сделать так, чтобы положительное впечатление сохранялось на протяжении всего взаимодействия.
Например, компания Google внедрила эффективную систему адаптации, которая заключается в сопровождении кандидатов личными наставниками.
Перед наставниками кандидатов стоят задачи поговорить с новым сотрудников в его роли в компании, приоритетах, помочь влиться в коллектив.
Эффективное начало
Перед первым днём сотрудника в компании стоит позаботиться о том, чтобы заранее ответить на частые вопросы и развеять сомнение.
Помимо вопросов, которые задает кандидат после собеседования, остается много интересующих моментов, которые нужно закрыть.
Предоставьте сотруднику подробную информацию о том:
- Как пройдет его первый рабочий день и какой рабочий график;
- Как обстоят дела с парковкой, столовой, где можно выпить кофе в перерыве;
- Где можно найти hr-отдел и менеджеров, которые смогут его сопровождать на этапе адаптации;
- Поделитесь с сотрудником организационными моментами: отправьте номер, электронную почту компании, сайт и расскажите, какими инструментами ему будет необходимо пользоваться на работе;
- Расскажите о корпоративах или других мероприятий, которые периодически проводит ваша компания, если вы этого не делаете - советую начать, это важный этап адаптации и постоянной мотивации сотрудников.
Коммуникация
- Помогите сотруднику влиться в коллектив – это один из самых важных этапов адаптации на новом месте, который позволит специалисту почувствовать себя комфортно и быть в своей тарелке;
- Позаботьтесь о том, чтобы сотрудник вошел в рабочий чат в социальных сетях и был на связи с коллегами;
- Организуйте созвон с рекрутером или zoom-конференцию для того, чтобы узнать как обстоят дела.
Многие работодатели также отдают предпочтение созданию коротких видеороликов о компании, задачах, целях и перспективах. Покажите, какой возможен рост и дайте сотруднику больше мотивации.
Такой формат укрепляет уверенность в том, что кандидат сделал правильный выбор и у него есть существенные перспективы в этой компании.
Автор статьи "Основы адаптации персонала"
