Как всё успеть, если количество невыполненных дел только растет, а ресурсы уже на исходе. Сегодня я вам расскажу, какой подход в тайм-менеджменте поможет вам не истощить энергетические запасы, а наоборот, регулярно восполнять их, и как следствие, успеть гораздо больше и повысить производительность труда.
Для начала немного статистики. На что влияет правильный тайм-менеджмент.
Доказано, что счастливые сотрудники, чьи внутренние ресурсы не истощены, являются:
- в 3 раза более креативными;
- на 30% более продуктивными;
а также:
- на 20% меньше устают;
- делают на 40% больше продаж;
- в 9-10 раз более вовлечены в рабочий процесс.
В чём секрет?
Позитивный тайм-менеджмент фокусируется на том, чтобы успевать быть счастливым. Положительные эмоции играют основополагающую роль в результативности деятельности и повышают мотивацию персонала.
Вдохновение, благодарность, интерес, радость, гордость, удовольствие и т. д.
Подумайте над тем, каким образом в течение дня вы можете спровоцировать появление любых положительных эмоций.
- Установите доску благодарности, на которой каждый сотрудник сможет писать благодарность своему коллеге;
- В конце дня проанализируйте, к чему вы пришли за сегодня и что важного сделали и поблагодарите себя за это;
- Если вы руководитель, обращайте больше внимания на достижения своих сотрудников;
- Сядьте вечером и напишите список из 10 пунктов за что вы благодарны другим, себе или за что вы собой гордитесь;
- Каждый день старайтесь думать о нескольких лучших моментах, произошедших сегодня на работе.
Таким образом, вы научитесь искать положительное в том, в чём раньше его не замечали. Ваше мышление постепенно будет становиться более гибким, вы сможете легко видеть то, что вас вдохновляет, бодрит, поднимает настроение, и эффективность труда значительно повысится.
Меня зовут Илья Прокофьев, и мой десятилетний опыт в сфере бизнеса и hr позволяет делиться с вами полезной информацией и лайфхаками по подбору персонала и управлением.
Устали безрезультатно вкладываться в неквалифицированных сотрудников?
Есть решение: обратитесь за услугой подбора персонала, получите бесплатную консультацию, и мы подберем в вашу компанию специалиста под любой запрос.
Напишите нам и мы решим вашу проблему:
+7 922 005-50-18
Автор статьи "Как повысить продуктивность сотрудников"
