Меня зовут Илья Прокофьев, я руководитель HR-агентства «Desten Partners». Основываясь на своем многолетнем опыте в рекрутинге, хочу поделиться рекомендациями, как существенно повысить продуктивность сотрудников, получить действительно ценные кадры и расширить горизонты в бизнесе.
Сегодня я поделюсь с вами 3 эффективными этапами, выполнив которые, руководитель повысить мотивацию сотрудников и их производительность труда
Качественный софт
Если программное обеспечение замедляет ход работы, теряется много времени, которое могло бы быть потрачено на более интересные перспективные проекты. Доказательством этому послужило исследование Harvard Business Review, согласно которому сотрудник теряет около 15 дней в год на устранение технических проблем. Формирование пакета качественного и эффективного программного обеспечения позволяет достичь высокой результативности работы коллектива.
В целях устранения негативного влияния на эффективность команды и достижения максимальных результатов я рекомендую обеспечить сотрудникам качественный софт – простой в использовании и интегрированный с другими программами.
Автоматизация
Как показывает мой опыт и опыт 70% процентов руководителей, автоматизация рабочих процессов не только экономит почти половину времени сотрудников, но и повышает сплоченность внутри команды. Автоматизация освобождает время, которое можно выделить на более важные задачи, приносящие больше результативности. Сотрудники, которые не тратят время на рутинные монотонные задачи, являются наиболее продуктивными и инициативными в работе.
Перерыв
Небольшой отдых в промежутках между важными делами помогает коллективу «перезагрузиться», дать мозгу отдохнуть и восстановить резервы организма. Как правило, это помогает быть устойчивым к стрессу, и с новыми силами вступать в бой со сложными рабочими задачами.
По прошествии многих лет работы могу с уверенностью говорить, что перерывы повышают мотивацию и концентрацию сотрудников, а следовательно, возрастает эффективность.
Подводя итог, хочется сказать, что продуктивность команды во многом складывается из многих факторов организации рабочего процесса. Комфорт и гибкость являются отправной точкой адаптации талантливых исполнителей, повышения их мотивации и продуктивности работы.
Предлагаю вам внедрить эти три пункта в рабочую организацию вашей команды сотрудников, и вы увидите, как повысилась их продуктивность и вовлеченность в процесс.
Автор статьи "Как повысить эффективность команды"
