Итак, давайте разберемся что же необходимо сделать специалисту, чтобы его навыки оценили по достоинству и повысили уровень заработной платы соответственно его уровню квалификации, какие аргументы приводить и чего не следует делать.
Начнем с того, что точно не стоит делать:
- Молчать
Многие сотрудники готовы смириться с тем размером оплаты, который их не устраивает, лишь бы не появляться перед руководителем с просьбой о повышении. - Не обговаривать чётких условий по заработной плате
Когда вы только приходите работать в компанию, сразу договаривайтесь о размерах оплаты. Часто начальство говорит: «Ты поработай, а дальше посмотрим, сколько тебе платить». Важно договориться на берегу, из чего складывается заработная плата, какая существует система бонус и размер оклада. - Обсуждать с коллегами
Вместо того, чтобы обсудить проблему оплаты с руководителем, сотрудники нередко обсуждают их с коллегами, ища поддержки и опоры, желая посетовать на несправедливость жизни и незаслуженно низкий уровень зарплаты. Велика вероятность, что руководством это может быть воспринято, как бунт на корабле, и не повлечет за собой ничего положительного.
Итак, что стоит предпринять, если вы хотите добиться повышения зарплаты:
- Изучите рынок
Важно проанализировать соответствие вашей должности той оплате на рынке труда, которую предлагают другие компании. Вы можете даже пройти собеседования на определённые позиции в других организациях, чтобы узнать, сколько стоит та работа, которую вы делаете. - Заранее договоритесь с руководителем о разговоре
Начальство постоянно занято решением неотложным проблем, поэтому важно найти правильный момент для обсуждения вопроса. Лучше всего заранее договориться о встрече и озвучить тему. Так у руководителя будет время подумать, и вы оба будете готовы к разговору. - Проведите количественный анализ результатов
Важно понимать, что руководитель может не видеть вашей результативности, как и результативности других сотрудников, так как занят другими вещами.
Сделайте анализ количественных результатов вашей работы, продемонстрируйте руководителю рост ваших показателей и эффективность работы. Цифры всегда звучат более убедительно, чем слова.
Когда вы соберете и систематизируете показатели вашей работы, укажете руководителю на нарушение баланса между приложенными усилиями, объемом должностных обязанностей, эффективностью их выполнения и размером заработной платы.
Можете спросить руководителя, что сколько мне еще нужно сделать, если я хочу получать такую-то сумму? Подобный подход к разговору подтолкнет его дать вам реальный ответ.
Меня зовут Илья Прокофьев, и мой десятилетний опыт в сфере бизнеса и hr позволяет делиться с вами полезной информацией и лайфхаками по подбору персонала и управлением.
Устали безрезультатно вкладываться в неквалифицированных сотрудников?
Есть решение: обратитесь за услугой подбора персонала, получите бесплатную консультацию, и мы подберем в вашу компанию специалиста под любой запрос.
Напишите нам и мы решим вашу проблему:
7 922 005-50-18